关于国有企业董事会的指导意见

ຄຳແນະນຳ ວ່າດ້ວຍ ສະພາບໍລິຫານ ລັດວິສາຫະກິດ

Guidelines on the Board of Directors of State-owned Enterprises

简介

老挝财政部依据《企业法》(修订版)等法规发布的指导意见,细化并指导国有企业董事会及国有股东代表的职责、权限、标准、选任与运作规范,适用于国家持股百分之百及持股超过百分之五十的国有合资企业。 【OCR识别·机器翻译,未经律师终审,以官方PDF为准】

Summary

This guidance issued by the Ministry of Finance of Laos, based on the Enterprise Law (amended) and other regulations, details and guides the duties, powers, standards, selection, and operational norms of boards of directors and state shareholder representatives in state-owned enterprises, applicable to enterprises wholly owned by the state and state-owned joint ventures where the state holds more than 50% of shares.

ບົດສະຫຼຸບ

ຄຳແນະນຳຂອງກະຊວງການເງິນ ແຫ່ງ ສປປ ລາວ ອອກໂດຍອີງໃສ່ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍວິສາຫະກິດ (ສະບັບປັບປຸງ) ແລະ ນິຕິກຳອື່ນໆ ເພື່ອລະບຸລາຍລະອຽດ ແລະ ຊີ້ນຳ ກ່ຽວກັບໜ້າທີ່, ສິດ, ມາດຕະຖານ, ການຄັດເລືອກ ແລະ ການດຳເນີນງານ ຂອງຄະນະກຳມະການບໍລິຫານວິສາຫະກິດຂອງລັດ ແລະ ຜູ້ຕາງໜ້າຖືຫຸ້ນຂອງລັດ, ນຳໃຊ້ກັບວິສາຫະກິດທີ່ລັດຖືຫຸ້ນ 100% ແລະ ຫຼາຍກວ່າ 50%.

条文

第1条

目的。本指导意见旨在细化落实第46/国会号《企业法》(2013年12月26日颁布)第二部分以及《国有投资企业法令》的相关规定,使上述法律和法令的内容更加详尽、明确,增进对董事会及在企业中持股的国家代表之使命、地位、权利、义务与责任的理解;本指导意见还规定了关于国有企业董事会及国家在与其他方合资企业(国家持股超过百分之五十以上)中持股代表的遴选方式、任命及工作方式的指导原则,以作为实际工作组织实施与开展的指引,统一全国范围内对国有企业的领导、指导与管理,使之高效、有成效、有实力,并能与区域及国际竞争。

ພາສາລາວ (老挝语原文)

ຈຸດປະສົງ ຄຳແນະນຳສະບັບນີ້ຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ແນະນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ພາກທີ II ຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍວິສາຫະກິດ ສະບັບເລກທີ 46/ສພຊ, ລົງວັນທີ 26 ທັນວາ 2013 ແລະ ດຳລັດວ່າດ້ວຍວິສາຫະກິດລັດລົງທຶນ ເພື່ອ ເຮັດໃຫ້ເນື້ອໃນຂອງກົດໝາຍ ແລະ ດຳລັດດັ່ງກ່າວ ມີຄວາມລະອຽດ ຈະແຈ້ງຂຶ້ນຕື່ມ, ສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈ ຕໍ່ພາລະ ບົດບາດ, ສິດ, ໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສະພາບໍລິຫານ ແລະ ຜູ້ຕາງໜ້າຂອງລັດ ທີ່ຖືຮຸ້ນໃນວິສາຫະກິດ; ຄຳແນະນຳສະບັບນີ້ ຍັງໄດ້ກຳນົດຫຼັກການແນະນຳ ກ່ຽວກັບ ວິທີການຄັດເລືອກ, ການແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ແບບແຜນວິທີເຮັດວຽກຂອງສະພາບໍລິຫານລັດວິສາຫະກິດ ແລະ ຜູ້ຕາງໜ້າຂອງລັດທີ່ຖືຮຸ້ນໃນວິສາຫະກິດຮ່ວມທຶນກັບພາກສ່ວນອື່ນ ຊຶ່ງລັດຖືຮຸ້ນຫຼາຍກວ່າຫ້າສິບສ່ວນຮ້ອຍຂຶ້ນໄປ ເພື່ອເປັນແນວທາງໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານຕົວຈິງ ແລະ ເປັນເອກະພາບ ໃນການນຳພາ-ຊີ້ນຳ, ຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດຂອງລັດ ໃນຂອບເຂດທົ່ວປະເທດໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ, ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ ແລະ ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ກັບ ພາກພື້ນ ແລະ ສາກົນ.

第2条

董事会。国有企业董事会是国家持股百分之百的国有企业的最高组织机构,由五名以上成员组成,成员人数依企业规模与结构而定。其中包括董事长、副董事长及若干董事会成员,均为受任命代表国家或股东利益、负责领导与指导以管理国有企业经营业务的人员。必要时,董事长或若干董事会成员可常驻战略性企业。董事会成员中,女性成员宜占董事会成员总数百分之十以上。

ພາສາລາວ (老挝语原文)

ສະພາບໍລິຫານ ສະພາບໍລິຫານລັດວິສາຫະກິດ ແມ່ນການຈັດຕັ້ງສູງສຸດຂອງລັດວິສາຫະກິດ ທີ່ລັດຖືຮຸ້ນຮ້ອຍສ່ວນຮ້ອຍ ຊຶ່ງປະກອບດ້ວຍສະມາຊິກນັບແຕ່ ຫ້າ ຄົນຂື້ນໄປຕາມຂະໜາດ ແລະ ໂຄງສ້າງຂອງວິສາຫະກິດ. ໃນນັ້ນ, ປະກອບ ມີປະທານສະພາບໍລິຫານ, ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ ແລະ ກຳມະການສະພາບໍລິຫານຈຳນວນຫຶ່ງ ຊຶ່ງທັງເປັນ ບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງເປັນຕົວແທນ ສິດຜົນປະໂຫຍດຂອງລັດ ຫຼື ຜູ້ຖືຮຸ້ນ ໃນການນຳພາ-ຊີ້ນຳ ເພື່ອຄຸ້ມຄອງ ບໍລິຫານທຸລະກິດຂອງລັດວິສາຫະກິດ. ໃນກໍລະນີຈຳເປັນ ປະທານ ຫຼື ກຳມະການສະພາບໍລິຫານຈຳນວນຫຶ່ງ ສາມາດປະຈຳການຢູ່ວິສາຫະກິດຍຸດ ທະສາດກໍໄດ້. ໃນຈຳນວນສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ ຄວນໃຫ້ມີສະມາຊິກທີ່ເປັນເພດຍິງໃຫ້ກວມ ສິບສ່ວນຮ້ອຍຂືນໄປ ຂອງຈຳນວນສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານທັງຫົດ.

第3条

国有企业。国有企业或国家的企业,是指由国家设立,或经一致同意将企业转为国有、或收购其他企业股份归国家所有,且国家持股超过百分之五十以上的企业单位;因为该比例是国家对其所投资经营单位拥有管理决定权的比例。在国有企业以公司形式设立并开展经营活动的情形下,称为国有公司。

ພາສາລາວ (老挝语原文)

ພາລະບົດບາດຂອງສະພາບໍລິຫານ 1. ຄົ້ນຄວ້າຍຸດທະສາດ, ທິດທາງ, ແຜນການ ໃນການບໍລິຫານຈັດການວິສາຫະກິດ ເພື່ອນຳສະເຫີກອງ ປະຊຸມຜູ້ຖືຮຸ້ນ (ໃນກໍລະນີ ລັດວິສາຫະກິດທີ່ລັດຮ່ວມທຶນກັບພາກສ່ວນອື່ນ) ພິຈາລະນາ; 2. ຕີລາຄາຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດ ຂອງວິສາຫະກິດ; 3. ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ປະສິດທິຜົນ ຂອງການນຳໃຊ້ຊັບສິນ ແລະ ທຶນຮອນ ທີ່ລັດປະກອບໃຫ້; 4. ຮັບຮອງການແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ກວດສອບບັນຊີ ຈາກພາຍນອກ; 5. ຕິດຕາມ ກວດກາ ການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານ ຂອງຄະນະອຳນວຍການ; 6. ເປັນຕົວແທນຄຸ້ມຄອງສິດຜົນປະໂຫຍດຂອງລັດ ຫຼື ຜູ້ຖືຮຸ້ນ ໃນການບໍລິຫານ, ຕິດຕາມ, ກວດກາ, ຄຸ້ມຄອງການດຳເນີນງານ ພ້ອມທັງນຳພາ-ຊີ້ນຳ ແລະ ໃຫ້ຄຳປຶກສາແກ່ຄະນະອຳນວຍການ ໃນການບໍລິຫານວຽກງານ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ວິສາຫະກິດ ເຄືອນໄຫວຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ; ໃນກໍລະນີ ທີ່ຈຳເປັນ ລັດຖະບານ ສາມາດມອບໝາຍໃຫ້ປະທານສະພາບໍລິຫານ ຫຼື ກຳມະການສະພາບໍລິຫານບາງທ່ານໄປປະຈຳການ ເພື່ອຊີ້ນຳຢ່າງໃກ້ຊິດໃນການດຳເນີນງານ ຂອງຄະນະອຳນວຍການ; 7. ມີອຳນາດ ແລະ ສິດໃນການຕັດສິນບັນຫາໃນການດຳເນີນງານເພື່ອບັນລຸຈຸດປະສົງ, ເປົ້າໝາຍການ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງລັດວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ວາງໄວ້; 8. ເປັນເອກະພາບກັບກະຊວງ, ຂະແໜງການ ທີ່ລັດວິສາຫະກິດຂຶ້ນກັບ ກ່ຽວກັບພາລະກິດ, ຈຸດປະສົງ ເປົ້າໝາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດທາງທຸລະກິດ ຂອງລັດວິສາຫະກິດ ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ.

第4条

术语解释。1. 股东大会,是指国家与其他方或私营方合资(国家持股超过百分之五十但不足百分之百)的国有企业的最高组织机构,由国有股东代表及其他方股东组成。国家与其他方合资的国有企业股东大会包括常会和临时会。常会每年至少召开一次,依照法律及企业章程举行;临时会在必要情形下可随时召开。2. 国有企业董事长,是指经财政部部长根据国有企业所属行业主管部门的提名而任命或免职、担任董事长以密切领导和指导国有企业经营管理工作的人员。3. 副董事长,是董事会成员。在国家持股百分之百的国有企业,由财政部部长任命或免职;在国家与其他方合资的国有企业,则在相关行业部门及其他方股东一致同意的基础上,由其他方任命。4. 国有企业总经理,是指受董事会委派直接负责管理、对国有企业日常经营管理负总责的人员,直接对董事会负责;必要时,总经理可经财政部部长任命担任副董事长或常驻董事会成员;在国家与其他方合资、国家持股相等或超过百分之五十的国有企业,由财政部部长根据申请设立该国有企业的相关行业部门的提名、或依照国家方与其他方关于设立该国有企业的合资合同约定予以任命,其后总经理须依法依规在股东大会上正式获得确认;在混合所有制企业(国家持股不足百分之五十)情形下,由其他方或私营方提名总经理人选,提交股东大会审议确认,以股东大会一致同意为准。5. 董事会董事,是董事会成员,作为股东代表,协助董事长、副董事长管理和检查国有企业总经理班子的工作执行情况。6. 常驻董事会董事,是受任命常驻企业、担任董事会某一委员会负责人以履行常驻职责的董事会成员;但一般只有总经理被任命为常驻董事会董事以代表董事会,某些情形下亦可增设任命部分副总经理为常驻董事会董事。7. 非常驻董事会董事,是不常驻企业的董事会成员。非常驻董事会董事可以是来自外部的独立董事,也可以是国家公务人员。8. 总经理班子,由作为班子负责人的总经理及若干副总经理组成。总经理班子是来自国家方及其他方或受聘(在国家与其他方合资的国有企业情形下)的代表,负责管理国有企业的经营活动。

ພາສາລາວ (老挝语原文)

ອະທິບາຍຄຳສັບ ]. ກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຮຸ້ນ ແມ່ນການຈັດຕັ້ງສູງສຸດຂອງລັດວິສາຫະກິດ ທີ່ລັດຮ່ວມທຶນກັບພາກສ່ວນອືນ ຫຼື ພາກເອກະຊົນ (ລັດຖືຮຸ້ນຫຼາຍກວ່າຫ້າສິບສ່ວນຮ້ອຍ ແຕ່ບໍ່ຮອດຮ້ອຍສ່ວນຮ້ອຍ) ຊຶ່ງປະກອບມີຜູ້ຕາງຫ້າຜູ້ຖືຮຸ້ນ ຂອງລັດ ແລະ ຜູ້ຖືຮຸ້ນຈາກພາກສ່ວນອືນ. ກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຮຸ້ນຂອງລັດວິສາຫະກິດ ທີ່ລັດຮ່ວມທຶນກັບພາກສ່ວນ ອືນ ປະກອບມີ ກອງປະຊຸມສາມັນ ແລະ ກອງປະຊຸມວິສາມັນ. ກອງປະຊຸມສາມັນເປີດຂຶ້ນຢ່າງຫ້ອຍ ໜຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ປີ ຕາມກົດໝາຍ ແລະ ກົດລະບຽບຂອງວິສາຫະກິດ,. ກອງປະຊຸມວິສາມັນສາມາດເປີດຂຶ້ນເວລາໃດກໍໄດ້ ໃນກໍລະນີ ມີຄວາມຈຳເປັນ. 2. ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງລັດວິສາຫະກິດ ແມ່ນບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງ ຫຼື ປົດຕຳແຫ່ງ ຈາກ ລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງການເງິນບົນພື້ນຖານການສະເຫຼີຂອງຂະແໜງການທີ່ລັດວິສາຫະກິດຂຶ້ນກັບ, ໃຫ້ເປັນປະ ທານສະພາບໍລິຫານ ເພືອນຳພາ-ຊີ້ນຳວຽກງານຄຸ້ມຄອງການດຳເນີນທຸລະກິດ ຂອງລັດວິສາຫະກິດຢ່າງໃກ້ຊິດ. 3. ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ ແມ່ນສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ. ໃນກໍລະນີຂອງລັດວິສາຫະກິດ ທີ່ລັດຖືຮຸ້ນ ຮ້ອຍສ່ວນຮ້ອຍ ແມ່ນລັດຖະມົນຕີກະຊວງການເງິນ ເປັນຜູ້ແຕ່ງຕັ້ງ ຫຼື ປົດຕຳແຫ່ງ; ໃນກໍລະນີ ຂອງລັດວິສາຫະ ກິດ ທີ່ລັດຮ່ວມທຶນກັບພາກສ່ວນອື່ນ ບົນພື້ນຖານການເຫັນດີເປັນເອກະພາບຈາກຂະແບນງການກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ຜູ້ ຖືຮຸ້ນຈາກພາກສ່ວນອືນ ແມ່ນພາກສ່ວນອືນເປັນຜູ້ແຕ່ງຕັ້ງ. 4. ຜູ້ອຳນວຍການຂອງລັດວິສາຫະກິດ ແມ່ນບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການມອບໜາຍຈາກສະພາບໍລິຫານໃຫ້ ປະຕິບັດຕາມຫໍ້າທີ່ ທີ່ຄົ້ມຄອງໂດຍກົງ, ຮັບຜິດຊອບລວມໃນການຄຸ້ມຄອງການດຳເນີນທຸລະກິດປະຈຳວັນຂອງ ລັດວິສາຫະກິດ, ມີຫ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໂດຍກົງ ຕໍ່ສະພາບໍລິຫານ ແລະ ໃນກໍລະນີຫາກມີຄວາມຈຳເປັນ ຜູ້ອຳນວຍ ການອາດເປັນຮອງປະທານ ຫຼື ກຳມະການສະພາບໍລິຫານຕາມການແຕ່ງຕັ້ງຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງການເງິນກໍ 2 (ທ້ ໄດ້; ໃນກໍລະນີ ຂອງລັດວິສາຫະກິດ ທີ່ລັດຮ່ວມທຶນກັບພາກສ່ວນອື່ນ ຊຶ່ງລັດຖືຮຸ້ນເທົ່າກັນ ຫຼື ຫຼາຍກວ່າຫ້າສິບ ສ່ວນຮ້ອຍ ແມ່ນລັດຖະມົນຕີກະຊວງການເງິນ ເປັນຜູ້ແຕ່ງຕັ້ງບົນພື້ນຖານການສະເຫີຊື່ ຈາກຂະແໜງການ ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ຂໍສະເຫີສ້າງຕັ້ງລັດວິສາຫະກິດນັ້ນ ຫຼື ຕາມການຕົກລົງໃນສັນຍາຮ່ວມທຶນ ລະຫວ່າງ ພາກສ່ວນລັດ ແລະ ພາກສ່ວນອືນ ທີ່ເປັນສັນຍາຮ່ວມທຶນສ້າງຕັ້ງລັດວິສາຫະກິດນັນ ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນຜູ້ອຳນວຍການກໍຕ້ອງຖືກ ຮັບຮອງເປັນທາງການໃນກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຮຸ້ນ ຕາມກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບການ; ໃນກໍລະນີວິສາຫະກິດປະສົມ (ລັດຖືຮຸ້ນພ້ອຍກວ່າຫ້າສິບສ່ວນຮ້ອຍ) ແມ່ນພາກສ່ວນອື່ນ ຫຼື ພາກເອກະຊົນ ເປັນຜູ້ສະເຫີຊື່ຂອງຜູ້ອຳນວຍ ການ ເພື່ອໃຫ້ກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຮຸ້ນພິຈາລະນາຮັບຮອງ ໂດຍຂື້ນກັບການຕົກລົງເປັນເອກະພາບຂອງກອງປະຊຸມຜູ້ຖື ຮຸ້ນ. ຈ້. ກຳມະການຂອງສະພາບໍລິຫານ ແມ່ນສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ ຊືງເປັນຕົວແທນຂອງຜູ້ຖືຮຸ້ນໂດຍເຮັດ ຫຼ້າທີ່ຊ່ວຍປະທານ ແລະ ຮອງປະທານໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ກວດກາການປະຕິບັດງານຂອງຄະນະອຳນວຍການ ລັດວິສາຫະກິດ. 6. ກຳມະການສະພາບໍລິຫານປະຈຳການ ແມ່ນສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ ທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ປະຈຳການຢູ່ວິ ສາຫະກິດ ເພື່ອເປັນຫົວຫ້າຄະນະກຳມະການໃດຫຶ່ງຂອງສະພາບໍລິຫານ ເພືອເຮັດຫ້າທີ່ປະຈຳການ, ແຕ່ໂດຍທົ່ວ ໄປແລ້ວ ຈະມີແຕ່ຜູ້ອຳນວຍການເທົ່ານັ້ນ ທີ່ໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເປັນກຳມະການສະພາບໍລິຫານປະຈຳການ ເພື່ອຕາງ ຫ້າໃຫ້ສະພາບໍລິຫານ ຫຼື ໃນບາງກໍລະນີ ອາດຈະແຕ່ງຕັ້ງຮອງຜູ້ອຳນວຍການບາງຄົນເປັນກຳມະການສະພາ ບໍລິຫານປະຈຳການເພີ່ມເຕີມອີກກໍໄດ້. 7. ກຳມະການສະພາບໍລິຫານບໍ່ປະຈຳການ ແມ່ນສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານທີ່ບໍ່ປະຈຳການຢູ່ວິສາຫະກິດ. ກຳ ມະການສະພາບໍລິຫານທີ່ບໍ່ປະຈຳການອາດຈະເປັນກຳມະການອິດສະຫຼະຈາກພາຍນອກ ຫຼື ອາດຈະເປັນພະນັກ ງານລັດຖະກອນ. 8. ຄະນະອຳນວຍການ ປະກອບມີ ຜູ້ອຳນວຍການເປັນຫົວຫ້າຄະນະ ແລະ ມີຮອງຜູ້ອຳນວຍການຈຳນວນ ໜຶ່ງ. ຄະນະອຳນວຍການ ເປັນຕົວແທນທີ່ມາຈາກພາກລັດ ແລະ ຈາກພາກສ່ວນອື່ນ ຫຼື ຖືກວ່າຈ້າງ (ໃນກໍລະນີ ລັດວິສາຫະກິດ ທີ່ລັດຮ່ວມທຶນກັບພາກສ່ວນອືນ), ມີຫ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານການເຄື່ອນໄຫວ ທຸລະກິດ ຂອງວິສາຫະກິດ.

第5条

国有企业董事会管理组织架构。1. 对于国家持股百分之百的国有企业,其董事会管理组织架构如下:— 董事会;— 总经理班子;— 处/办公室;— 单位、行业部门、中心或部门。2. 对于国家与其他方合资、国家持股超过百分之五十至百分之九十九的国有企业,其董事会管理组织架构如下:— 股东及股东大会;— 董事会;— 总经理班子;— 处/办公室;— 单位、行业部门、中心或部门。

ພາສາລາວ (老挝语原文)

ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຄຸ້ມຄອງລັດວິສາຫະກິດ ຂອງສະພາບໍລິຫານ 1. ສຳລັບລັດວິສາຫະກິດ ທີ່ລັດຖືຮຸ້ນຮ້ອຍສ່ວນຮ້ອຍມີໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຄຸ້ມຄອງສະພາບໍລິຫານ ດັ່ງນີ້: - ສະພາບໍລິຫານ: - ຄະນະອຳນວຍການ; - ພະແນກການ/ຫ້ອງການ; - ຫ່ວຍງານ, ຂະແໝງການ, ສູນ ຫຼື ພາກສ່ວນ. 2. ສຳລັບລັດວິສາຫະກິດ ທີ່ລັດຮ່ວມທຶນກັບພາກສ່ວນອືນ ທີ່ລັດຖືຮຸ້ນຫຼາຍກວ່າ ຫ້າສິບສ່ວນຮ້ອຍ ຫາ ເກົ່າສິບເກົ້າສ່ວນຮ້ອຍ ມີໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຄຸ້ມຄອງສະພາບໍລິຫານ ດັ່ງນີ້: - ຜູ້ຖືຮຸ້ນ ແລະ ກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຮຸ້ນ; - ສະພາບໍລິຫານ; - ຄະນະອຳນວຍການ; - ພະແນກການ/ຫ້ອງການ; - ຫ່ວຍງານ, ຂະແໝງການ, ສູນ ຫຼື ພາກສ່ວນ. 3 ຕ້

第6条

国有企业的规模划分。国有企业划分为三类:小型、中型和大型。对于中小型国有企业,依照第25/政府号《中小企业规模划分法令》(2017年1月16日颁布)划分规模。对于年均劳动力人数、资产总值及年经营总收入超过中型企业收入标准的国有企业,划为大型国有企业。

ພາສາລາວ (老挝语原文)

ການຈັດແບ່ງຂະຫບນາດຂອງລັດວິສາຫະກິດ ລັດວິສາຫະກິດຖືກຈັດແບ່ງເປັນ ສາມ ປະເພດຄື: ຂະໜາດນ້ອຍ, ຂະບນາດກາງ ແລະ ຂະບນາດໃຫຍ່. ສຳ ລັບລັດວິສາຫະກິດຂະບນາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ແມ່ນໃຫ້ຈັດແບ່ງຂະບນາດໂດຍອີງຕາມດຳລັດວ່າດ້ວຍການຈັດແບ່ງ ຂະບນາດວິສາຫະກິດຂະໝາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ສະບັບເລກທີ 25/ລບ, ລົງວັນທີ !6 ມັງກອນ 2017. ສຳລັບລັດວິສາຫະກິດ ທີ່ມີຈຳນວນແຮງງານສະເລ່ຍໃນປີ , ມູນຄ່າຊັບສິນທັງໜົດ ແລະ ຍອດລາຍຮັບທຸລະ ກິດປະຈຳປີ ເກີນລາຍຮັບຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງແລ້ວ ແມ່ນໃຫ້ຈັດເປັນປະເພດລັດວິສາຫະກິດຂະບນາດ ໃຫຍ່.

第7条

适用范围。本指导意见适用于国有企业董事会,以及与国有企业的招募、遴选、任命、管理、跟踪、检查经营活动相关的个人、法人和国家机构组织。对于国家持股不足百分之五十以下的混合所有制企业的董事会,依照《企业法》及公司章程执行;以上市公司形式开展活动的国有企业,除依照《企业法》外,还须依照第21/国会号《证券法》(2012年12月10日颁布)及相关规章执行。

ພາສາລາວ (老挝语原文)

ຂອບເຂດການນຳໃຊ້ ຄຳແນະນຳສະບັບນີ້ ແມ່ນນຳໃຊ້ສຳລັບສະພາບໍລິຫານຂອງລັດວິສາຫະກິດ, ບຸກຄົນ, ນິຕິບຸກຄົນ ແລະ ການຈັດຕັ້ງພາກລັດທີ່ພົວພັນກັບການຈັດຫາ, ການຄັດເລືອກ, ການແຕ່ງຕັ້ງ, ການຄຸ້ມຄອງ, ຕິດຕາມ, ກວດກາ ການເຄື່ອນໄຫວດຳເນີນທຸລະກິດ ຂອງລັດວິສາຫະກິດ. ສຳລັບສະພາບໍລິຫານ ຂອງວິສາຫະກິດປະສົມ ທີ່ລັດຖືຮຸ້ນ ຫ້ອຍກວ່າ ຫ້າສິບສ່ວນຮ້ອຍລົງມາ ແມ່ນໃຫ້ປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍວິສາຫະກິດ ແລະ ກົດລະບຽບ ບໍລິສັດ; ສ່ວນລັດວິສາຫະກິດທີ່ເຄື່ອນໄຫວພາຍໃຕ້ຮູບແບບ ບໍລິສັດມະຫາຊົນ ນອກຈາກປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ ວ່າດ້ວຍວິສາຫະກິດແລ້ວ ແມ່ນໃຫ້ປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍຫຼັກຊັບ ສະບັບເລກທີ 21/ສພຊ, ລົງວັນທີ 10 ທັນວາ 2012 ແລະ ກົດລະບຽບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

第8条

董事会的使命与地位。1. 研究企业管理的战略、方向、计划,以提交股东大会(在国家与其他方合资的国有企业情形下)审议;2. 评估企业的经营业绩;3. 对国家提供的资产与资本运用的成效负责;4. 确认外部审计人员的任命;5. 跟踪、检查总经理班子的工作开展情况;6. 作为国家或股东利益的管理代表,对经营活动进行管理、跟踪、检查、监管,同时领导、指导总经理班子并向其提供咨询,以确保企业依法、透明、有成效地运作;必要时,政府可委派董事长或部分董事会成员常驻,以密切指导总经理班子的运作;7. 拥有对经营事务作出决定的权力与权利,以实现既定的国有企业经营目的与目标;8. 与国有企业所属的部、行业部门就国有企业的使命、目的、目标及经营战略达成一致,以高效组织实施。

ພາສາລາວ (老挝语原文)

ພາລະບົດບາດຂອງສະພາບໍລິຫານ. 1. ຄົ້ນຄວ້າຍຸດທະສາດ, ທິດທາງ, ແຜນການ ໃນການບໍລິຫານຈັດການວິສາຫະກິດ ເພື່ອນຳສະເໜີກອງ ປະຊຸມຜູ້ຖືຮຸ້ນ (ໃນກໍລະນີ ລັດວິສາຫະກິດທີ່ລັດຮ່ວມທຶນກັບພາກສ່ວນອື່ນ) ພິຈາລະນາ; 2. ຕີລາຄາຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດ ຂອງວິສາຫະກິດ; 3. ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ປະສິດທິຜົນ ຂອງການນຳໃຊ້ຊັບສິນ ແລະ ທຶນຮອນ ທີ່ລັດປະກອບໃຫ້; 4. ຮັບຮອງການແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ກວດສອບບັນຊີ ຈາກພາຍນອກ; 5. ຕິດຕາມ ກວດກາ ການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານ ຂອງຄະນະອຳນວຍການ; 6. ເປັນຕົວແທນຄຸ້ມຄອງສິດຜົນປະໂຫຍດຂອງລັດ ຫຼື ຜູ້ຖືຮຸ້ນ ໃນການບໍລິຫານ, ຕິດຕາມ, ກວດກາ, ຄຸ້ມຄອງການດຳເນີນງານ ພ້ອມທັງນຳພາ-ຊີ້ນຳ ແລະ ໃຫ້ຄຳປຶກສາແກ່ຄະນະອຳນວຍການ ໃນການບໍລິຫານວຽກງານ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ວິສາຫະກິດ ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ; ໃນກໍລະນີ ທີ່ຈຳເປັນ ລັດຖະບານ ສາມາດມອບໝາຍໃຫ້ປະທານສະພາບໍລິຫານ ຫຼື ກຳມະການສະພາບໍລິຫານບາງທ່ານໄປປະຈຳການ ເພື່ອຊີ້ນຳຢ່າງໃກ້ຊິດໃນການດຳເນີນງານ ຂອງຄະນະອຳນວຍການ; 7. ມີອຳນາດ ແລະ ສິດໃນການຕັດສິນບັນຫາໃນການດຳເນີນງານເພື່ອບັນລຸຈຸດປະສົງ, ເປົ້າໝາຍການ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງລັດວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ວາງໄວ້; 8. ເປັນເອກະພາບກັບກະຊວງ, ຂະແໜງການ ທີ່ລັດວິສາຫະກິດຂຶ້ນກັບ ກ່ຽວກັບພາລະກິດ, ຈຸດປະສົງ ເປົ້າໝາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດທາງທຸລະກິດ ຂອງລັດວິສາຫະກິດ ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ.

第9条

董事会成员的责任。1. 与总经理班子共同对依本指导意见所规定的权利行使及义务履行、以及为国有企业利益乃至国家和股东利益而受委派的其他权利义务负责;2. 对企业经营活动中的盈亏依法承担责任;3. 确保工作的组织实施符合相关法律及规章,向董事会成员提供资料以供其在会议召开前研究;4. 对董事会的意见提出、决议作出负责;5. 对任命该董事会成员的财政部部长或股东负责;6. 对依委派行使权利及履行其他义务负责。

ພາສາລາວ (老挝语原文)

ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ |. ຮັບຜິດຊອບຮ່ວມກັບຄະນະອຳນວຍການ ຕໍ່ການນຳໃຊ້ສິດ ແລະ ປະຕິບັດຫ້າທີ່ຕາມທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນ ຄຳແນະນຳສະບັບນີ້, ລວມທັງສິດ ແລະ ຫໍ້າທີ່ອືນທີ່ໄດ້ຮັບມອບບນາຍ ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດ ຂອງລັດວິສາຫະກິດ ກໍ ຄືຜົນປະໂຫຍດຂອງລັດ ແລະ ຜູ້ຖືຮຸ້ນ; 2. ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຫ້າກົດໝາຍ ກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ ແລະ ຜົນເສຍ ໃນການເຄື່ອນໄຫວດຳເນີນທຸລະກິດຂອງວິ ສາຫະກິດ; 3. ຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານ ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບກົດໜພາຍ ແລະ ລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ສະບໜອງຂໍ້ມູນໃຫ້ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານໄດ້ຄົ້ນຄວ້າກ່ອນເປີດກອງປະຊຸມ; 4. ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການປະກອບຄຳເຫັນ, ການອອກມະຕິຕົກລົງຂອງສະພາບໍລິຫານ; 5. ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ ລັດຖະມົນຕີກະຊວງການເງີນ ຫຼື ຜູ້ຖືຮຸ້ນ ທີ່ແຕ່ງຕັ້ງສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານນັ້ນ. 6. ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການນຳໃຊ້ສິດ ແລະ ປະຕິບັດຫ້າທີ່ອື່ນ ຕາມການມອບບນາຍ;

第10条

董事会成员的标准与条件。1. 具有经营管理的知识、能力和经验,或在相关工作领域具有至少3年以上经验,并具有良好的管理履历。董事长须具有担任某一机构管理者至少3年以上的经验。2. 须具备与该企业经营业务相符、或岗位所需的专科本科以上学历,须具有会计-财务、法律、人力资源管理、市场营销、投资方面的知识,并具有良好的英语能力;3. 已学习本董事会指导意见,或经由国内外关于担任董事会成员及良好公司治理原则的培训课程培训(以国有企业资助资金);4. 廉洁诚实,品德优良,有远见、博识、勤勉专注于目标,有创新思维,促进进步,胸襟开阔坦诚,有解决问题的能力,有沟通技巧及领导才能;5. 身体健康,对职责有高度责任心,对法律及规章有自觉意识;6. 能够在自身权限、职责与责任范围内客观地裁断问题;7. 在履职中具有高度的职业道德与操守;8. 从未因诈骗、侵吞国家、个人及法人财产之案件被判罪或处罚,非破产人士或被禁止从事经营之人士;9. 将被任命为国有企业董事长、副董事长及董事的国家公务人员,须依国有企业规模具有相应行政职级如下:— 董事长相当于第3类行政职级以上;— 副董事长相当于第4类行政职级以上;— 董事相当于第5类行政职级以上。

ພາສາລາວ (老挝语原文)

ມາດຕະຖານ ແລະ ເງື່ອນໄຂ ຂອງສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ ]. ເປັນບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້, ຄວາມສາມາດ ແລະ ມີປະສິບການໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານທຸລະກິດ ຫຼື ມີ ປະສົບການໃນຂົງເຂດວຽກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຢ່າງຫ້ອຍ 3 ປີຂຶ້ນໄປ ແລະ ມີປະຫວັດການບໍລິຫານທີ່ດີ. ສຳລັບ ປະທານສະພາບໍລິຫານ ຕ້ອງມີປະສົບການ ໃນການເປັນຜູ້ບໍລິຫານອົງກອນໃດໜຶ່ງຢ່າງຫ້ອຍ 3 ປີ ຂື້ນໄປ. 2. ຕ້ອງມີວິຊາສະເພາະທີ່ຖືກຕ້ອງກັບ ການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດນັ້ນ ຫຼື ຕາມຕຳແບນງງານທີ່ ຕ້ອງການໃນລະດັບປຣິນຍາຕີຂຶ້ນໄປ, ຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານການບັນຊີ-ການເງິນ, ກົດໝາຍ, ການບໍລິຫານບຸກ ຄະລາກອນ, ການຕະຫຼາດ, ການລົງທຶນ ແລະ ມີຄວາມຮູ້ດ້ານພາສາອັງກິດໃນລະດັບດີ ; 3. ໄດ້ຮຽນຮູ້ຄຳແນະນຳ ວ່າຕ້ວຍສະພາບໍລິຫານສະບັບນີ້ ຫຼື ຜ່ານຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບການ ເປັນສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ ແລະ ຫຼັກການບໍລິຫານບໍລິສັດທີ່ດີຢູ່ພາຍໃນ ຫຼື ຕ່າງປະເທດ ດ້ວຍທຶນອຸປະຖຳຂອງ ລັດວິສາຫະກິດ; 4. ມີຄວາມສັດຊື່ບໍລິສຸດ, ມີຄຸນສົມບັດດີ, ມີວິໄສທັດ, ຄວາມຮອບຮູ້, ຄວາມພາກພຽນມູຸ້ງຫັ້ນໃສ່ເປົ້າ ໜາຍ, ມີແນວຄິດສ້າງສັນ, ສົ່ງເສີມຄວາມກ້າວຫ້າ, ມີຈິດໃຈເປີດເຜີຍ-ກວ້າງຂວາງ, ມີຄວາມສາມາດໃນການແກ້ ໄຂບັນຫາ, ມີທັກສະໃນການສື່ສານ ແລະ ທັກສະການເປັນຜູ້ນຳ; 5. ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງຕໍ່ຫ້າທີ, ມີສະຕິຕໍ່ກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບການ; 6. ສາມາດຕັດສິນບັນຫາໄດ້ຢ່າງພາວະວິໄສ ຕາມຂອບເຂດສິດ, ຫ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ; 7. ມີຈັນຍາບັນ, ຈັນຍາທຳສູງ ໃນການປະຕິບັດຫ້້າທີ່; 8. ບໍ່ເຄີຍຕ້ອງໂທດ ຫຼື ຖືກລົງໂທດໃນຄະດີສໍໂກງ, ຍັກຍອກຊັບສິນຂອງລັດ, ບຸກຄົນ ແລະ ນິຕິບຸກຄົນ, ບໍ່ແມ່ນບຸກຄົນທີ່ລົ້ມລະລາຍ ຫຼື ຖືກຫ້າມດຳເນີນທຸລະກິດ; 9. ພະນັກງານ ລັດຖະກອນ ທີ່ຈະຖືກແຕ່ງຕັ້ງໄປເປັນປະທານ, ຮອງປະທານ ແລະ ກຳມະການ ສະພາ ບໍລິຫານ ຂອງລັດວິສາຫະກິດ ຕ້ອງມີຕຳແບ່ງລັດບໍລິຫານ ໂດຍອີງຕາມຂະບນາດຂອງລັດວິສາຫະກິດ ດັງນີ: - ປະທານສະພາບໍລິຫານທຽບເທົ່າ ຕຳແບ່ງບໍລິຫານປະເພດ 3 ຂື້ນໄປ; - ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ ທຽບເທົ່າຕຳແບ່ງບໍລິຫານປະເພດ 4 ຂື້ນໄປ; - ກຳມະການສະພາບໍລິຫານ ທຽບເທົ່າຕຳແຫ່ງບໍລິຫານປະເພດ 5 ຂຶ້ນໄປ. 5 າ

第11条

董事会会议。董事会通过董事会会议行使其权利与义务。董事会年度会议次数须在国有企业内部章程中载明。一般而言,董事会常会最少每年不得少于两次。董事会在必要且紧急情形下还可召集临时会议,但须于会前七个工作日以官方途径通知全体董事会成员;董事会会议须在出席会议的董事会成员达到法定人数、且以多数票一致同意的情况下作出决议,表决票的效力仅以出席会议且有表决权的董事会成员的法定人数为准;董事会的法定人数须为董事会成员总数的半数以上;此外,董事会会议须有会议记录或会议报告方可生效。董事会会议记录须保存于企业总部,供股东跟踪或查阅;董事会会议决议须严格组织执行,若董事会成员或总经理班子违反或不遵照执行,须对由此产生的全部损失负责;对于不正确、不符合股东所定或指示执行的方向的会议决议,董事会须对盈亏共同负责,但对持有正确且符合股东上述指示意见而提出异议者除外。

ພາສາລາວ (老挝语原文)

ກອງປະຊຸມສະພາບໍລິຫານ ສະພາບໍລິຫານນຳໃຊ້ສິດ ແລະ ຫ້າທີ່ຂອງຕົນໂດຍຜ່ານກອງປະຊຸມສະພາບໍລິຫານ. ຈຳນວນກອງປະຊຸມ ສະພາບໍລິຫານປະຈຳປີຕ້ອງໄດ້ຖືກລະບຸໄວ້ໃນກົດລະບຽບພາຍໃນ ຂອງລັດວິສາຫະກິດ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວການ ຈັດກອງປະຊຸມສາມັນຂອງສະພາບໍລິຫານຕຳສຸດ ແມ່ນບໍ່ໃຫ້ຫຼຸດ ສອງຄັ່ງຕໍ່ປີ. ສະພາບໍລິຫານຍັງສາມາດຮຽກກອງ ປະຊຸມສະໄໝວິສາມັນໃນກໍລະນີຫາກມີຄວາມຈຳເປັນ ແລະ ຮີບດ່ວນໂດຍສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານທັງຫົົດ ຕ້ອງ ໄດ້ຮັບແຈ້ງການລ່ວງຫ້າກ່ອນ ເຈັດວັນ ທາງລັດຖະການ; ສະພາບໍລິຫານມີມະຕິກອງປະຊຸມ ທີ່ມີຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບກັນດ້ວຍສຽງສ່ວນຫຼາຍ ແລະ ຄະ ແນນສຽງ ທີ່ມີຜິນສັກສິດນຳໃຊ້ ໄດ້ ກໍຕໍ່ເມືອມີສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຄົບອົງປະຊຸມ ແລະ ເປັນຜູ້ທີ່ມີສິດອອກສຽງສະເພາະແຕ່ອົງປະຊຸມ ຂອງສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ ທີ່ມີຫ້າຢູ່ກອງປະຊຸມເທົ່ານັ້ນ; ອົງປະຊຸມຂອງສະພາບໍລິຫານ ຕ້ອງມີສະມາຊິກຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງໜຶງຂື້ນໄປ ຂອງຈຳນວນສະມາຊິກສະພາ ບໍລິຫານທັງປົົດ; ນອກຈາກນີ້ ກອງປະຊຸມສະພາບໍລິຫານ ຈະມີຜົນສັກສິດນຳໃຊ້ ໄດ້ກໍຕໍ່ເມື່ອມີບົດບັນທຶກ ຫຼື ບົດລາຍງານ ກອງປະຊຸມ. ບົດບັນທຶກກອງປະຊຸມຂອງສະພາບໍລິຫານ ຕ້ອງເກັບຮັກສາໄວ້ໃນສຳນັກງານໃຫຍ່ ຂອງວິສາຫະກິດ ຊຶ່ງຜູ້ຖືຮຸ້ນສາມາດຕິດຕາມ ຫຼື ກວດສອບໄດ້; ມະຕິກອງປະຊຸມ ສະພາບໍລິຫານ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເຂົ້ມງວດ, ຖ້າສະມາຊິກສະພາ ບໍລິຫານ ຫຼື ຄະນະອຳນວຍການຫາກລະເມີດ ຫຼື ບໍ່ປະຕິບັດຕາມ ຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນເສຍຫາຍທີ່ເກີດຂຶ້ນທັງ ຫົດ; ມະຕິກອງປະຊຸມ ທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ບໍ່ສອດຄ່ອງ ກັບທິດຊີ້ນຳ ຂອງຜູ້ຖືຮຸ້ນກຳນົດ ຫຼື ແນະນຳໃຫ້ ປະຕິບັດ ຄະນະສະພາບໍລິຫານຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຮ່ວມກັນຕໍ່ຜົນໄດ້ຜົນເສຍ, ຍົກເວັ້ນຜູ້ທີ່ໄດ້ຄັດຄ້ານຫາກມີຄຳ ເຫັນທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບຄຳຊີ້ແນະດັ່ງກ່າວ ຂອງຜູ້ຖືຮຸ້ນ.

第12条

董事会的职责。甲、对总经理班子管理工作的指导、跟踪:1. 总体指导、审议并指导确定方向、战略规划、政策、运营计划、预算计划及年度经营计划、组织改进计划、核心人员计划;2. 确定企业及总经理班子的运营目的,同时跟踪、检查工作执行成果;3. 控制资金支出或投资、资产所有权的持有以及结构调整或业务出售;4. 向任命本人赴国有企业董事会履职的国家行业部门、股东报告并请求方向指示。乙、良好公司治理原则的执行(良好公司治理):5. 跟踪、检查按良好公司治理原则执行工作的效能,并依实际情况适当调整;6. 跟踪、检查并处理总经理班子、董事会成员及股东内部可能存在的利益冲突问题,以保证团结;7. 对董事会工作执行情况进行年度绩效评估;8. 以培养员工本着职业道德、操守及良好公司治理(良好公司治理)、诚信透明地履职的意识,弘扬机构文化。丙、财务及运营管理:9. 确保国有企业具备适当的管理体系,尤其是财务管理、风险管理及遵守相关法律法规原则的执行;10. 审议并通过国有企业的会计科目表、记账系统、财务以及季度、年度财务报告。丁、董事会的报酬:11. 确保董事会运营的政策及报酬(会议津贴或其他补助费等)的确定适当,不损害且符合国有企业及其股东的长远利益。戊、接班管理人员的招募、遴选与培养:12. 遴选、跟踪、检查并调配担任重要岗位的管理人员以备替换;13. 与国家方协调董事会成员及总经理班子的招募、遴选与任命事宜;14. 与财政部(或股东)配合协调,按所定程序、标准及条件正确地招募、遴选董事会新成员;15. 制定接班管理人员及核心员工的培养规划;16. 确保与财政部(或股东)经常性配合协调;17. 依国家或股东大会的委派及企业章程,行使权利以履行其他职责。第13条 董事长的职责:1. 领导、指导董事会的运营;2. 向总经理给予指示与咨询;3. 确保董事会成员在诚信、公正方面具备标准并执行良好公司治理原则(良好公司治理);4. 向财政部(或股东大会)提议为董事会成员举办培训,使其具备关于财务-会计工作的必要基础知识;5. 提议任命董事会所需的各方面委员会;6. 确保董事会成员每年至少接受一次绩效评估;7. 确定董事会会议的议程及参与会议讨论事宜;8. 主持董事会会议,在国家与其他方合资的国有企业情形下,可被选举兼任股东大会主席,指导会议高效进行,合理安排充足的会议时间以周密研究审议重要问题,同时参与会议讨论,依既定议程及国有企业章程主持会议;9. 在常驻董事长情形下,将被任命为企业基层党委或党组书记,归属于企业所属相关行业部门的党组织,并依党章及企业章程享受各方面政策待遇;10. 有权且有职责根据财政部的研究,审议通过国有企业总经理任命或免职的提议。

ພາສາລາວ (老挝语原文)

ຫ້າທີ່ຂອງສະພາບໍລິຫານ ກ. ການຊີ້ນຳ, ຕິດຕາມວຽກບໍລິຫານງານຂອງຄະນະອຳນວຍການ: ]. ຊີ້ນຳລວມ, ທົບທວນ ແລະ ແນະນຳໃນການກຳນົດທິດທາງ, ແຜນຍຸດທະສາດ, ນະໂຍບາຍ, ແຜນດຳ ເນີນງານ, ແຜນງົບປະມານ ແລະ ແຜນດຳເນີນທຸລະກິດປະຈຳປີ, ແຜນການປັບປຸງການຈັດຕັ້ງ, ບຸກຄະລາກອນ ຫຼັກແຫຼ່ງ; 2. ກຳນົດຈຸດປະສົງ ການດຳເນີນງານຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ຄະນະອຳນວຍການ ພ້ອມທັງ ຕິດຕາມ, ກວດກາຜົນການປະຕິບັດງານ; 3. ຄວບຄຸມການໃຊ້ຈ່າຍເງິນທຶນ ຫຼື ການລົງທຶນ, ການຖືກຳມະສິດຂອງຊັບສິນ ແລະ ປັບປຸງໂຄງສ້າງ ຫຼື ການຂາຍກິດຈະການ; 4. ລາຍງານ ຂໍທິດຊີ້ນຳຈາກຂະແໜງການຂອງລັດ , ຜູ້ຖືຮຸ້ນ ທີ່ແຕ່ງຕັ້ງຕົນໄປປະຕິບັດຫໍ້າທີ່ໃນສະພາ ບໍລິຫານ ຂອງລັດວິສາຫະກິດ. ຂ. ການປະຕິບັດຫຼັກການບໍລິຫານບໍລິສັດທີ່ດີ ((000ຽຽ0014ໄວ 000/ຂກາຊກ06): 5. ຕິດຕາມ, ກວດກາປະສິດທິພາບຂອງການປະຕິບັດວຽກງານຕາມຫຼັກການບໍລິຫານບໍລິສັດທີ່ດີ ແລະ ປັບປ່ຽນຕາມສະພາບຄວາມເປັນຈິງຢ່າງເໜາະສົມ; 6. ຕິດຕາມ, ກວດກາ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫານຜົນປະໂຫຍດແອບແຝງທີ່ອາດມີພາຍໃນຄະນະອຳນວຍ ການ, ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ ແລະ ຜູ້ຖືຮຸ້ນ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສາມັກຄີ; 6 ນ້ 7. ປະເມີນຜົນງານປະຈຳປີກ່ຽວກັບການປະຕິບັດວຽກງານຂອງສະພາບໍລິຫານ; 8. ສົ່ງເສີມວັດທະນະທຳຂອງອົງກອນ ດ້ວຍການປູກຈິດສຳນຶກໃຫ້ພະນັກງານປະຕິບັດຫ້າທີ່ບົນ ພື້ນຖານຈັນຍາບັນ, ຈັນຍາທຳ ແລະ ການບໍລິຫານບໍລິສັດທີ່ດີ ((0ຕ00ໄຊໄຣ 00078ເາຂກ06), ມີຄວາມຊື່ສັດ ແລະ ໂປ່ງໃສ. ຄ. ການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງີນ ແລະ ການດຳເນີນງານ 9. ຮັບປະກັນໃຫ້ລັດວິສາຫະກິດມີລະບົບການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງທີ່ເເພາະສົມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ ການ ຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນ, ການບໍລິຫານຈັດການຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມກົດບນາຍ ແລະ ລະບຽບ ຫຼັກການ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ; ]0. ທົບທວນ ແລະ ຮັບຮອງເອົາຜັງບັນຊີ, ລະບົບການຖືບັນຊີ, ການເງິນ ແລະ ບົດລາຍງານການເງິນປະ ຈຳໄຕມາດ, ປະຈຳປີຂອງລັດວິສາຫະກິດ; ງ. ຄ່າຕອບແທນຂອງສະພາບໍລິຫານ ] ]. ຮັບປະກັນໃຫ້ການກຳນົດນະໂຍບາຍ ແລະ ຄ່າຕອບແທນການດຳເນີນງານຂອງສະພາບໍລິຫານ (ເບ້ຍ ປະຊຸມ ຫຼື ເງິນອຸດຫູນອື່ນໆ) ທີ່ເເພາະສົມ, ບໍ່ກະທົບ ແລະ ສອດຄ່ອງ ກັບຜົນປະໂຫຍດໃນໄລຍະຍາວ ຂອງລັດວິ ສາຫະກິດ ແລະ ຜູ້ຖືຮຸ້ນຂອງລັດວິສາຫະກິດ; ຈ. ການຈັດຫາ, ຄັດເລືອກ ແລະ ກໍ່ສ້າງຜູ້ບໍລິຫານສືບທອດ ]2. ຄັດເລືອກ, ຕິດຕາມ, ກວດກາ ແລະ ສັບຊ້ອນ ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີຕຳແຫ່ງສຳຄັນເພື່ອປ່ຽນແທນ; ]3. ປະສານງານ ກັບ ພາກລັດ ກ່ຽວກັບການຮັບສະຫັກ, ການຄັດເລືອກ ແລະ ການແຕ່ງຕັ້ງສະມາຊິກ ສະພາບໍລິຫານ ແລະ ຄະນະອຳນວຍການ; ]4. ປະສານສົມທົບກັບກະຊວງການເງິນ (ຫຼື ຜູ້ຖືຮຸ້ນ) ໃນການຈັດຫາ, ການຄັດເລືອກສະມາຊິກໃຫ່ ຂອງສະພາບໍລິຫານຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມຂັ້ນຕອນ ແລະ ມາດຕະຖານ ເງື່ອນໄຂທີ່ໄດ້ກຳນົດ; ]5. ກຳນົດວາງແຜນການກໍ່ສ້າງຜູ້ບໍລິຫານສືບທອດ ແລະ ພະນັກງານຫຼັກແຫຼ່ງ; 16. ຮັບປະກັນໃຫ້ມີການປະສານສົມທົບກັບກະຊວງການເງິນ (ຫຼື ຜູ້ຖືຮຸ້ນ) ຢ່າງເປັນປົກກະຕິ 17. ນຳໃຊ້ສິດ ເພື່ອປະຕິບັດຫ້າທີ່ອືນ ຕາມການມອບບນາຍຂອງລັດ ຫຼືກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຮຸ້ນ ແລະ ກົດ ລະບຽບຂອງວິສາຫະກິດ. ມາດຕາ ]13 ຫ້າທີ່ຂອງປະທານສະພາບໍລິຫານ | . ນຳພາ-ຊີ້ນຳການດຳເນີນງານຂອງສະພາບໍລິຫານ; 2. ຊີ້ແນະ ແລະ ໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແກ່ຜູ້ອຳນວຍການ; 3. ຮັບປະກັນໃຫ້ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານມີມາດຕະຖານທາງຕ້ານຄວາມຊື່ສັດ, ຄວາມທ່ຽງທຳ ແລະ ປະຕິບັດຫຼັກການບໍລິຫານບໍລິສັດທີ່ດີ ((00101418 ຜ0076ຫກອາດ6); 4. ສະເຫຼີຕໍກະຊວງການເງິນ (ຫຼື ກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຮຸ້ນ) ເພື່ອຈັດຝຶກອົບຮົມ ໃຫ້ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ ມີຄວາມຮູ້ພື້ນຖານທີ່ຈຳປັນກ່ຽວກັບວຽກງານການເງິນ-ການບັນຊີ; 5. ສະເໜີແຕ່ງຕັ້ງ ຄະນະກຳມະການຄ້ານຕ່າງໆ ທີ່ຈຳປັນຂອງສະພາບໍລິຫານ; 6. ຮັບປະກັນໃຫ້ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານໄດ້ຖືກປະເມີນຜົນຢ່າງຫ້ອຍຫຶງຄັ້ງຕໍ່ປີ ; 7. ກຳນົດວາລະ ສຳລັບກອງປະຊຸມ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປຶກສາຫາລືໃນກອງປະຊຸມຂອງສະ ພາບໍລິຫານ; 7 ຊ 8. ເປັນປະທານກອງປະຊຸມສະພາບໍລິຫານ ແລະ ໃນກໍລະນີຂອງລັດວິສາຫະກິດທີ່ລັດຮ່ວມທຶນກັບ ພ າກສ່ວນອືນ ແມ່ນອາດຖືກເລືອກເປັນທັງປະທານກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຮຸ້ນ, ຊີນຳການດຳເນີນກອງປະຊຸມໃຫ້ມີປະສິດ ທິພາບ, ຈັດສັນເວລາປະຊຸມຢ່າງພຽງພໍໃນການຄົ້ນຄວ້າ ພິຈາລະນາບັນຫາສຳຄັນຢ່າງຮອບຄອບພ້ອມທັງມີສ່ວນ ຮ່ວມໃນການປຶກສາຫາລືໃນທີ່ປະຊຸມ, ດຳເນີນກອງປະຊຸມຕາມລະບຽບວາລະທີ່ໄດ້ກຳນົດ ແລະ ຕາມກົດລະບຽບ ຂອງລັດວິສາຫະກິດ; 09. ໃນກໍລະນີຂອງປະທານສະພາບໍລິຫານທີ່ປະຈຳການ ແມ່ນຈະໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງເປັນເລຂາຄະນະພັກຮາກ ຖານ ຫຼື ນວຍພັກ ຂອງວິສາຫະກິດ ທີ່ຂຶ້ນກັບອົງຄະນະພັກຂອງຂະແບນງການກ່ຽວຂ້ອງ ທີ່ວິສາຫະກິດຂຶ້ນກັບ ແລະ ໄດ້ຮັບນະໂຍບາຍດ້ານຕ່າງໆ ຕາມກົດລະບຽບຂອງພັກ ແລະ ຂອງວິສາຫະກິດ; 10. ມີສິດ ແລະ ຫ້າທີ່ພິຈາລະນາຮັບຮອງເອົາການສະເໜີແຕ່ງຕັ້ງ ຫຼື ປົດຕຳແໜ່ງຜູ້ອຳນວຍການຂອງລັດ ວິສາຫະກິດ ຕາມການຄົ້ນຄວ້າ ຂອງກະຊວງການເງິນ.

本页展示前 12 条,全文共 32 条。查看三语全文请打开老法智 APP 页面。

在老法智 APP 中查看三语全文与 AI 解读

← 老法智 LawLao AI 首页:老挝法律AI问答 · 合同起草 · 中老翻译